Услуги

Стратегическое планирование

Стратегическое видение развития компании – это сценарный план успеха в бизнесе.

Мы рассматриваем стратегию как основополагающий документ, который позволяет руководству выстраивать продуктивное взаимодействие с менеджерами при решении задач оперативного и тактического управления.
Консультанты "Эрбики" проведут анализ текущего состояния стратегического планирования, совместно с руководством определят приоритеты развития и выстроят систему управления в соответствии со стратегическими ориентирами.

Цели проекта по разработке рыночной стратегии:

1. Передать менеджерам бизнес-единиц и корпоративного центра простую и эффективную методику разработки рыночной стратегии;
2. Задать необходимые граничные условия для результативной разработки рыночной стратегии бизнес-единиц (видение компании в целом, долгосрочные цели);
3. Отработать на практике наиболее приемлемый для компании способ проведения сессии стратегического планирования (разработка стратегий рыночного поведения бизнес-единиц и согласование их с корпоративным центром).

Рыночная стратегия бизнес-единицы - это комплекс мероприятий, направленных на создание или удержание ключевых конкурентных преимуществ на выбранных целевых рынках.

Работа проводится следующим образом:

  • проведение диагностики системы стратегического управления в холдинге - интервью представителей собственников и ключевых топ-менеджеров компании, изучение основной внутрифирменной управленческой документации.
  • проведение установочного семинара для менеджеров бизнес-единиц и корпоративного центра по теме «Разработка рыночной стратегии». На семинаре будет подробно освещена методика разработки рыночной стратегии бизнес-единиц.
  • сопровождение сессии стратегического планирования.

Реализация данного проекта позволит:

  • сфокусировать ресурсы компании на выполнение действительно приоритетных задач;
  • повысить эффективность использования активов и мобилизовать дополнительные ресурсы, необходимые для укрепления конкурентных позиций компании на рынке;
  • повысить лояльность целевых потребителей;
  • сформировать целевые нормативы, понятные для всех организационных уровней бизнес-единицы.