Услуги

Управление проектами

Проект - это задача с понятным, четко обозначенным конечным результатом, существенными ограничениями по времени, бюджету и другим ресурсам и неизбежными рисками при реализации. Само определение проекта говорит о существенном отличии от повседневной - процессной модели деятельности большинства предприятий, где кто-то, когда-то уже придумал и организовал работу.

Любой проект - это всегда неизвестность, риск, вызов. Ограниченность ресурсов и амбициозность целей накладывает существенные требования к системе управления проектами. Правильная организация проектной деятельности может не только существенно снизить затраты на проект, но зачастую - это единственная возможность достигнуть его целей.

Проектная форма работы - это и наиболее эффективная технология в бизнесе. Основной задачей проектного управления является организация работы участников разных сфер деятельности, согласование их результатов друг с другом и оперативное реагирование на изменения.

Консультанты компании «Эрбика» владеют всей необходимой методологической базой организации проектного управления, а также значимым практическим опытом реализации сложных проектов. Сам бизнес нашей компании построен по проектному принципу. Мы предлагаем комплексный подход в постановке проектного управления, а также его отдельные инструменты.

  • Обучение сотрудников методологии проектного управления.
  • Разработка Устава проекта, регламентирующего роли участников, зоны ответственности, порядок взаимодействия.
  • Участие в разработке календарного плана - графика проекта.
  • Постановку управления рисками.
  • Мониторинг и сопровождение проекта.
  • Автоматизация проектной деятельности.

Любой проект носит отраслевую специфику и эффективная его организация напрямую связана с компетенцией специалистов привлекаемых в проект, точнее с возможностями и умением менеджера привлечь лучшие кадры. Кроме общеуправленческих задач постановки проекта, компания «Эрбика» предлагает свои ресурсы в качестве одного из участников проекта, т.е. аутсорсинг функций:

  • Финансовое управление.
  • Инвестиционный анализ.
  • Администрирование проекта.
  • В ряде случаев - руководство проектом в целом и(или) отдельными его направлениями.