Клиенты

 По услугам компании

ООО "Пермнефтегазпереработка"

ООО «Пермнефтегазпереработка» - дочернее предприятие ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», входящее в Группу предприятий «ЛУКОЙЛ» и занимающее одно из ведущих мест в газоперерабатывающей отрасли России.
Основными задачами предприятия являются прием, транспортировка и переработка попутного нефтяного газа, транспортировка и реализация природного газа, поступающего с месторождений ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», переработка сырья, поступающего от ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».
По объему производства сжиженных газов ООО «Пермнефтегазпереработка» входит в первую пятерку российских газоперерабатывающих заводов (всего по стране их более 40).
С целью увеличения оборачиваемости оборотных средств компании, руководство приняло решение о разработке норм запасов, не относящихся к категориям сырья, капитальных вложений и незавершенного производство. В качестве основной модели разработки показателей была выбрана матрица ABC-XYZ-анализа и методика управления закупками по точке заказа.
Для выполнения работ по нормирования запасов были привлечены консультанты компании «Эрбика». В ходе проекта консультанты выполнили следующие работы:

  1. Подготовлен классификатор товарно-материальных ценностей предприятия на основании данных информационной системы 1С: Бухгалтерия;
  2. Проведен анализ движения запасов за 2 последних года с периодичностью в 1 месяц;
  3. Проведена ABC и XYZ классификация запасов;
  4. Определен перечень «неликвидов»;
  5. Осуществлен расчет норм запасов: страховой запас, текущий запас, максимальный запас, а также рассчитана точка заказа и рекомендуемый объем заказа;
  6. Подготовлено экономическое обоснование применения норм запасов и проект Положения по нормированию запасов ООО Пермнефтегазпереработка».

В результате проделанной работы консультантами "Эрбики" совместно со специалистами ООО «Пермнефтегазпереработка» планируется достигнуть следующий экономический эффект:

  • высвобождение дополнительные денежных средств, за счет снижения объемов запасов;
  • снижение затрат на хранение запасов;
  • увеличение оборачиваемости запасов;
  • сокращение неликвидов.