Клиенты

 По услугам компании

ООО "Прикамская гипсовая компания"

Прикамская гипсовая компания. Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Заказчик: ООО «Прикамская гипсовая компания»
Проект внедрения: Разработка единой методологии ведения оперативного и регламентированного учета на базе ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в ООО «Прикамская гипсовая компания». Версия 1С:Предприятия: 8.2
Тип проекта: Консалтинг с последующей автоматизацией

ООО «Прикамская гипсовая компания» создано в 1998 году для продажи и продвижения на рынок продукции головного предприятия холдинга - ОАО «Гипсополимер». Компания производит сухие строительные смеси, а так же занимается оптовой продажей материалов для внутренней отделки помещений под ТМ "Гипсополимер". На сегодняшний день ООО «Прикамская гипсовая компания» предлагает более трехсот наименований строительных материалов по конкурентоспособным ценам.
ООО «Прикамская гипсовая компания» имеет два направления бизнеса: торговля и производство. Одним из критериев выбора системы было единое информационное пространство для всех структурных подразделений, для оперативного, управленческого и регламентированного учета. Исходя из этих критериев клиентом однозначно, была выбрана программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». В качестве партнера по внедрению бала выбрана консалтинговая компания «Эрбика», так как данная компания имеет удачный опыт внедрения данного программного продукта на крупных промышленных предприятиях.

Описание работ:
Одним из требований клиента было максимально сохранение типовой конфигурации.
В результате внедрения было разработано:
1.
Подсистема учета факторинговых операций. В рамках данной подсистемы, пользователь программы в автоматическом режиме формирует перечень документов для оплаты в банк. Список переданных документов можно распечатать по установленным формам, информацию сохранить в системе, сформировать электронный реестр для передачи в банк. При поступлении оплаты, в зависимости от условий договора, формируется документ «Корректировка долга» или «Операция» для отражения в бухгалтерском учете необходимых проводок.
Подсистема реализована как набор обработок, которые в удобном интерфейсе по заданному алгоритму заполняют стандартные документы системы;
2. Разработано автоматическое заполнение товарно-транспортных накладных с возможностью сохранения информации. Для документа «Реализация товаров и услуг» созданы свойства хранящие информацию, необходимую для заполнения товарно-транспортных накладных.
Печать ТТН реализована как внешняя обработка;
3. Заказчик выдвинул ряд требований по разработке не стандартных печатных форм утвержденных на данном предприятии.
Это реализовано через механизм внешних печатных форм;
4. На предприятии для начисления ряда надбавок основным рабочим используется алгоритм неподдерживаемый стандартной функциональностью программы.
Данная задача была реализована через механизм внешних обработок заполнения табличных частей. Данная обработка заполняла стандартный документ «сдельный наряд» по алгоритмам клиента.

В результате внедрения были внедрены следующие подсистемы:
- Управление продажами;
- Планирование продаж;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление закупками;
- Планирование закупок;
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление запасами;
- Управление складскими запасами ордерным сладом;
- Управление производством;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Расчет себестоимости продукции;
- Бухгалтерский учет;
- Расчет зарплаты;
- Управление денежными средствами;
- Управленческий учет.

Сопровождение:
Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к методматериалам на сайте поддержки пользователей)
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ).
В настоящее время осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С".

Результатом внедрения для клиента стала информационная система, адаптированная под потребности бизнеса. Изменения типовой конфигурации минимальны. Все структурные подразделения работают в едином информационном пространстве. Отрегулировано, регламентировано и закреплено взаимодействие подразделений. Вся оперативная информация руководством предприятия берется из системы.
Общее число автоматизированных рабочих мест: 50.